学院导师工作考核办法

（院行发〔2016〕20号）

导师的考核工作每期进行一次，主要以班级导师工作职责的履行情况和工作成效为依据，坚持客观、公开、公正的原则，注重工作实绩，全面考核、综合评定。

一、考核内容

考核指标重在对以下三方面：一是每学期2次以上的主题班会、二是每2周一次的下班下寝室检查、三是对“两极学生”的个别谈话，即特优学生考研成才的教育、成绩特差的警示学生的专业教育等。具体分值如下：个人计划与总结（20分）、教务办评议（6分）、学办评议（6分）及辅导员评议（8分）、工作例会（每2－3周一次，20分）、上缴材料（谈话记录、会议记录、学生学习情况反馈记录等20分）、学生民主评议（考评细则参照原细则进行，20分）。

二、加减分项目

学科竞赛、考研率及班级巩固率。具体奖励方案如下：

学科竞赛是因导师推荐组队的班级：国家级一等奖每人次奖励10分；国家二等奖每人次奖励5分，省级一等奖每人次奖励5分,省级二等奖每人次奖励3分,省级三等奖每人次奖励2分。

考研率达到学校规定标准的奖励10分，每超过一个百分点奖励5分。否则，每低于学校标准的按每低一个百分点扣5分。

巩固率为100%奖励10分。否则每流失一个（包括转专业的学生在内）扣10分。

三、考核结果

考核等级分为优秀（90分以上）、良好（75－89分）、合格（60－74）、不合格（60分以下）四个等级。比例分别为10%、20%、65%、5%。

四、奖惩办法

分别按照学院对考核结果为优秀的导师进行表彰和奖励，对考核结果为不合格的班级导师扣发津贴50%，并及时解聘。

本办法自发布之日起执行，由院办公室负责解释。